SAMK I Kuvataide, Kankaanpää I Ohjauskulma-hanke I Vieraileva luennoitsija: Tuottaja Tuuli Penttinen-Lampisuo
sunnuntai 13. lokakuuta 2013
sunnuntai 29. syyskuuta 2013
BUSINESS MODEL CANVAS
Sovelletaan konseptisuunnittelussa yhdeksän ruudun liiketoimintamallia, joka on ohjeineen verkosta ladattavissa. Malli on tekijöidensä vapaaseen käyttöön luovuttama sillä edellytyksellä, että lähde mainitaan ja että käyttösovelluksista raportoidaan tekijöitä.
TULOSTA YHDEKSÄN RUUDUN POHJA
LATAA OHJEITA RUUDUKON TÄYTTÖÖN
Sovellamme ruudukkoa konseptoinnin välineenä:
- Täytä ensimmäinen arkki ruutu ruudulta sen mukaan, miten ideasi toimii/toimisi ihanteellisesti ja ihanneasiakkaasi kanssa.
- Kokeile toisella arkilla tulevaisuuteen suuntaavaa, visioivaa konseptointia. Tähtää vuoteen 2023. Aloita määrittämällä asiakastyyppi sekä se, millä mantereella hän asuu tai toimii (asiakas voi olla esim. iso yritys Afrikassa tai ikäihminen Japanissa)
- Täytä kolmas arkki asiakkaasi näkökulmasta. Älä ainoastaan pohdi ja arvaile, kysy asiakkaaltasi myös suoraan. Millainen tuote, toimitustapa tai maksukäytäntö olisi hänelle paras? Hanki tietoa, käytä mielikuvitusta ja yhdistele.
TULOSTA YHDEKSÄN RUUDUN POHJA
LATAA OHJEITA RUUDUKON TÄYTTÖÖN
Ota ruudukot mukaan! Tästä jatkamme 1.10.!
Lähde:
ASIAKASPOHDINTA
Mikä on asiakas?
Keitä ovat sinun asiakkaasi?
- ihmisiä / yhdistyksiä / säätiöitä / yrityksiä / julkisyhteisöjä
- sisäisiä / ulkoisia
- suoria / epäsuoria
Pohdi, kenelle olet viimeisen vuoden aikana tuottanut lisäarvoa tai myynyt jotakin. Keneltä olet saanut rahaa?
Miten asiakkaasi sijoittuvat nelikenttään, jossa asiakkaan taloudellinen merkittävyys kasvaa ylöspäin ja hänelle tekemäsi työn kiinnostavuus ja sisällöllinen merkityksellisyys itsellesi kasvaa oikealle.
Mihin suuntaan asiakkuuksiasi pitäisi kehittää?
LUOVAA JA HYÖDYLLISTÄ
Puhekielessä konsepti viittaa yhdistelmään, toimintamalliin tai kehikkoon, jonka puitteissa asia tai tapahtuma voidaan toistaa.
Konseptisuunnittelu
- sekä ruokkii että hyödyntää luovuutta
- edistää asiakas/käyttäjäkeskeistä toimintatapaa
- edellyttää monialaisuutta
- konkretisoi asioita kuvien ja mallien avulla
- laajentaa näkökulmaa
Konsepti on esitettävä selkeästi, jotta siitä voidaan
keskustella.
Jokaista eri vaiheen konseptointia yhdistää vaihtoehtoisten ratkaisujen mahdollisuus.
Kauas tuntemattomaan tulevaisuuteen kurkottava visiotason konseptointi voi puolestapuhujiensa mukaan tuottaa huomattavaa etua jo yrityksen nykytilanteeseen ja lähitulevaisuuteen:
- Konseptointi on hierarkiat ylittävää kanssakäymistä ja yhteisten tavoitteiden kommunikointia.
- Toisteisena toimintatapana visioiva konseptointi tuottaa runsaasti sekä ideatason että kehittyneempiä konsepteja, joita voidaan hyödyntää nykyhetkessä. Uudet oivallukset voivat tulla käyttöön jo seuraavien tuotteiden kehittämisessä. Ne voivat myös auttaa teknologisten muutosten ja hyppäysten ennakoinnissa.
- Visioiva konseptointi lisää osallistujien tietoisuutta alasta. Se voi ohjata muutoksiin tuotevalikoimissa tai liiketoiminnassa laajemmin sekä synnyttää radikaaleja avauksia.
- Tulevaisuuteen suuntaava konseptointi voi tuottaa materiaalia, joka markkinoinnissa hyödynnettynä viestii yrityksen edistyksellisyydestä.
- Visioiva tuotekonseptointi on luovuuden harjoittamista käytännössä. Se kannustaa avarakatseisuuteen ja uusiin näkökulmiin. Ajattelu vapautetaan nykyhetken rajoitteista. Työ voi olla hauskaa ja työyhteisöä virkistävää.
Lähteet
Keinonen, Turkka, Jääskö, Vesa. 2004. Tuotekonseptointi.
Luku 1: Mitä tuotekonseptointi on? Helsinki: Teknologiateollisuus ry. S. 10–47.
Kokkonen, Ville, Kuuva, Markku, Leppimäki, Sami, Lähteinen,
Ville, Meristö, Tarja, Piira, Sampsa, Sääskilahti, Mikko. 2005. Visioiva tuotekonseptointi.
Työkalu tutkimus- ja kehitystoiminnan ohjaamiseen. Luku 2: Konseptisuunnittelu.
Helsinki: Teknologiateollisuus ry. S. 15–30.
YRITYKSEN TOIMINNOT JA KONSEPTOINTI
YRITYSSTRATEGIA <- Visioiva konseptointi
- Tulevaisuuden toimintaympäristöt ja tuotteet
- Kauaskantoinen, hyödyntäen esim. yritysfuturologiaa ja tulevaisuudentutkimusta
- Tarvittavaa teknologiaa ei välttämättä ole edes vielä saatavilla
TUTKIMUS <- Kehittävä konseptointi
- Vastaa oppimis- ja muutostarpeisiin
- Analysoi markkinoita
- Soveltaa ja kehittää olemassa olevaa teknologiaa
TUOTEKEHITYS <- Määrittelevä konseptointi
- Varsinaista suunnittelua edeltävä vaihe
- Kattava kuvaus tuotteesta
- Pohjautuu olemassa olevaan teknologiaan ja sen soveltamiseen
- Arvioi teknistä toteutettavuutta
- Tukee liiketoiminnan suunnittelua
TUOTESUUNNITTELU <- Ratkaiseva konseptointi
- Kohdentuu lähitulevaisuuteen
- Perustuu olemassa olevaan teknologiaan
- Sisältää markkinointisuunnitelman ja tekninen suunnitelman
- Edeltää tuotantoa
Lähteet
Keinonen, Turkka, Jääskö, Vesa. 2004. Tuotekonseptointi.
Luku 1: Mitä tuotekonseptointi on? Helsinki: Teknologiateollisuus ry. S. 10–47.
Kokkonen, Ville, Kuuva, Markku, Leppimäki, Sami, Lähteinen,
Ville, Meristö, Tarja, Piira, Sampsa, Sääskilahti, Mikko. 2005. Visioiva tuotekonseptointi.
Työkalu tutkimus- ja kehitystoiminnan ohjaamiseen. Luku 2: Konseptisuunnittelu.
Helsinki: Teknologiateollisuus ry. S. 15–30.
keskiviikko 25. syyskuuta 2013
CASE: Kaksi näyttelykonseptia viime kesältä
Pop-up Poriin marssi ja Galleria Himmelblau
- Sama ajankohta, sijainti samassa korttelissa Porin keskustassa
- Molemmat toimijat aktiivisia näyttelyiden ja myyntitapahtumien järjestäjiä
- Motivaationa tavoittaa jazz-yleisö ja myydä heille nykytaidetta
- Molempien taustavoimat tulivat Tampereelta ja olivat keskenään tuttuja
Eroja
- Visuaalisessa ilmeessä, ripustuksessa ja näyttelytilan sisustuksessa
- Taiteilijalistauksessa ja taiteilijoiden nimien käytössä markkinointiviestinnässä
- Hinnoittelussa
- Kävijämäärissä, myyntivolyymissa ja ostosten keskihinnassa
- Taustaorganisaation järjestäytymisessä ja riskinotossa
Tuloksia
- Medianäkyvyyttä molemmille kertyi suunnilleen saman verran
- Vaikka kävijämäärissä oli eroa, yleisöä ja uusia kontakteja kertyi molemmille runsaasti
- Taloudellisen tuloksen arvioiminen edellyttäisi tarkempaa tietoa myyntikatteista ja kuluista
Seuraa toimijoita Facebookissa
MITÄ KONSEPTISUUNNITTELU ON?
Digitaalisen viestinnän suunnittelussa konseptisuunnittelu
on koko suunnittelu- ja tuotantoprosessin ajan kestävä suunnittelun sateenvarjomainen
osa-alue, joka jakautuu eri alaosa-alueisiin organisaation ja projektin
luonteesta riippuen.
Pelituotantojen suunnittelussa concept document tai high
concept tiivistää pelin idean myyvästi. Konseptuaalisella suunnittelulla
tarkoitetaan teknispainotteista, järjestelmälähtöistä pelimekaniikan
suunnittelua.
Teollisessa muotoilussa konsepti on luonnos tai hahmotelma
suunniteltavasta tuotteesta. Konseptisuunnittelulla viitataan
kokonaisvaltaiseen suunnitteluun, joka huomioi esimerkiksi asiakkaan
liiketoiminnan.
Elokuvatuotantojen suunnittelussa elokuvan konsepti, high
concept, kuvaa juonen, teeman ja idean muutamalla samalla tai yhdellä
lauseella.
Tv-tuotannossa konsepti on paketoitu ohjelmaidea.
Konseptisuunnittelu sisältää perussisällön, yleisösuhteen, käsittelytavan ja
konseptin testauksen.
Mainonnan ja markkinointiviestinnän suunnittelussa konsepti
on kokonaisuus, jossa tiivistyy tuotteen tai palvelun idea
markkinointiviestinnän näkökulmasta. Markkinointikonsepti on tuotteelle tai
palvelulle suunniteltava kohderyhmälähtöinen toimenpidemalli, jossa huomioidaan
eri viestintäkanavat ja viestin välittyminen niissä halutulla tavalla.
Käyttäjäkeskeisessä suunnittelussa konseptuaalisella
suunnittelulla viitataan kokonaisvaltaiseen suunnitteluun tuotteen
käyttökonteksti huomioiden. Konseptisuunnittelu tarkoittaa käyttäjäkeskeistä
suunnittelua.
Concept art tarkoittaa pelisuunnittelussa ja
elokuvasuunnittelussa tuotannon visuaalista materiaalia, josta selviävät
perusteema, ulkoasun tyyli ja maailma.
Mainonnan ja markkinointiviestinnän suunnittelussa puhutaan
visuaalisesta konseptista tarkoittaen visuaalista kokonaisuutta, joka viestii
markkinoitavaan tuotteeseen tai palveluun liittyviä piirteitä.
---------------------------
Lähde:
Iljin, Jonna. 2006. Mitä konseptisuunnittelu on? Teoksessa
Minne matka, luova talous? Inkinen, Sam, Karkulehto, Sanna, Mäenpää, Marjo
& Timonen, Erja (toim.) Pello: Rajalla. s. 75–103.
ESITTÄYTYMINEN
TUULI PENTTINEN-LAMPISUO
TUOTTAJA
Osuuskuntayrittäjä vsta.
2009
Läänintaiteilija 2004-2009
Yhdistystoimija vsta.
1996
TAIDE
Videotaide
Mediakasvatus
Taidegrafiikka
Lastenkulttuuri
Taidekritiikki
Kuvataide
Muotoilu
KOULUTUS
TaM, visuaalinen
kulttuuri
Medianomi AMK, tv- ja
elokuvatuottaja
Taidevedostaja
Artesaani, piirtäjä
KIINNOSTUKSET
Poikkitaiteellisuus
Taide- ja tapahtumatuotanto
Luovat prosessit
Taide- ja kulttuuripolitiikka
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)